Educação Corporativa
Programa de educação corporativa com o objetivo de consolidar a excelência do quadro funcional do Hospital Erasto Gaertner.
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Mais do que uma parceria institucional, a união entre a Scolla e o Hospital Erasto Gaertner representa um compromisso com o desenvolvimento de pessoas, a evolução das carreiras e a formação de profissionais preparados para a realidade da saúde.
Essa colaboração nasce da conexão entre a experiência prática de um hospital de referência e a expertise educacional de um centro de treinamento voltado à formação profissional. O objetivo é claro: oferecer programas que desenvolvam competências reais, fortaleçam equipes e preparem profissionais para os desafios atuais das instituições de saúde, unindo conhecimento, prática e visão estratégica de carreira.
Design de Carreira
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Aprenda um método estruturado para planejar sua carreira e sentir orgulho da sua trajetória.
Neste curso, você vai entender as tendências do seu setor, definir e aprimorar sua imagem profissional, e descobrir os comportamentos e competências que realmente impulsionam o sucesso.
Este curso é projetado para diferentes objetivos, seja você quem deseja crescer na empresa atual, buscar novas oportunidades, empreender, equilibrar vida pessoal e profissional, ou mesmo entrar no mercado de trabalho pela primeira vez. Você define seu objetivo; nós mostramos o caminho para alcançá-lo.
Diferenciales
22 anos de experiência
Prática do instrutor, com vivência real no mercado de educação e gestão de carreiras.
Conteúdo enriquecido
Com base nas aulas de excelência do MBA da FEA-USP Ribeirão Preto.
Aulas online e ao vivo
Acesso direto ao criador do curso, garantindo interação e aprendizado direto da fonte.
20 atividades práticas
Com feedback individualizado para a criação de um plano de carreira 100% personalizado.
Público-Alvo
Feito para todos os estágios da sua jornada
Quem Pode Fazer Este Curso?
Se você está no mercado de trabalho, seja qual for sua ocupação ou nível de experiência, este curso é para você.
“Mas sou jovem demais para isso!”
Ótimo! Vamos desenhar sua trajetória desde já, para que você possa aplicar o que aprender no momento certo e com mais segurança.
“E se eu estiver velho demais?”
A aposentadoria ainda está longe? Então aproveite ao máximo sua experiência, e juntos, vamos construir os próximos passos da sua carreira com confiança e propósito.
Por que Devo Fazer Esse Curso?
Lidere o seu futuro profissional
Ao concluir este curso, você terá uma compreensão aprofundada sobre o seu mercado e saberá para onde ele está caminhando. Mais do que acompanhar as mudanças, você aprenderá como se preparar para liderá-las, caso esse seja seu desejo.
Você vai explorar e refletir profundamente sobre suas potências profissionais, desenhando ao menos três cenários sólidos para seu futuro. Juntos, faremos um exercício de imagem profissional transformador, no qual você descobrirá como é visto pelo mercado e decidirá o que fazer com essa percepção. Além disso, conhecerá as atitudes e ações que aceleram o crescimento na carreira e as competências que têm maior impacto na sua profissão.
Metodologia Prática e Transformadora
A metodologia do curso é focada no desenvolvimento contínuo do aluno. Utilizando uma abordagem estruturada, os participantes são guiados a refletir sobre seu mercado, suas habilidades e suas ambições profissionais. Combinando teoria com exercícios práticos, o curso oferece ferramentas para que cada aluno desenhe um plano de carreira alinhado aos seus objetivos e valores pessoais.
Inclui aulas ao vivo com o instrutor, atividades personalizadas, feedback individualizado e estratégias para aprimorar competências essenciais. O foco está em criar um caminho autêntico e realizável, com ações claras para garantir evolução e crescimento constantes.
Conteúdo Programático
A Relação Com o Trabalho nas Mudanças. Quais São Seus Pontos Fortes?
O mercado está em constante transformação e entender para onde ele está indo é essencial para que você se mantenha relevante. Nesta aula, vamos explorar as tendências e mudanças que estão moldando o futuro do trabalho e, mais importante, como seu mercado específico está se adaptando. Além disso, você terá a oportunidade de refletir sobre sua própria relação com o trabalho em meio a essas transformações, identificando seus pontos fortes e como eles podem ser aproveitados para se destacar. A aula será um convite à introspecção, para que você compreenda o que já possui como ativo e como alavancar isso para o futuro.
Esforço, Criatividade e Diligência na Construção do Processo.
Nesta aula, você vai aprender a usar o design para imaginar diferentes possibilidades de carreira e traçar caminhos viáveis para atingi-las. Vamos trabalhar o esforço necessário para construir uma trajetória sólida, a criatividade que vai abrir novas portas e a diligência que torna o processo eficaz. Com ferramentas e exercícios práticos, você vai visualizar futuros possíveis para sua carreira, entender as escolhas que precisa fazer e os passos que precisa dar para seguir em frente. Aqui, o design não é só sobre o planejamento, mas sobre criar alternativas e aplicar criatividade nas suas decisões.
Quem Você Pensa Que É? E Quem Você Realmente É? O Impacto na Carreira.
A imagem profissional que você transmite é um dos pilares do seu sucesso. Nesta aula, vamos refletir sobre quem você pensa que é e, mais importante, sobre como o mercado realmente te vê. Você aprenderá a avaliar como sua imagem impacta a sua carreira, as percepções que ela gera e as mudanças que você pode adotar para alinhar sua imagem com seus objetivos profissionais. Vamos trabalhar juntos para identificar e aprimorar os aspects da sua imagem que você deseja destacar e ajustar, sempre com foco no impacto que você quer causar.
Você, Suas Relações e Sua Carreira e a Opção Pelo Design.
Sua trajetória profissional depende de mais do que habilidades técnicas — envolve também comportamentos e competências que você precisa cultivar ao longo da sua carreira. Nesta aula, vamos explorar as competências essenciais para o seu desenvolvimento e como as atitudes que você toma podem ajudar (ou dificultar) sua ascensão profissional. Você também vai aprender a importância de nutrir relações profissionais e como isso afeta o seu crescimento. Finalmente, discutiremos como aplicar o Design na sua carreira, não apenas como um planejamento, mas como uma forma de ação estratégica para se desenvolver.
Resiliência e Mensuração de Resultados para Corrigir o Rumo.
Uma carreira bem-sucedida é construída com paciência, esforço contínuo e a capacidade de aprender com os erros. Nesta aula, vamos explorar a metáfora do “plantio e colheita” — como você semeia as bases para sua carreira e como os frutos vêm com o tempo. A resiliência é a chave para superar os obstáculos e continuar a jornada, enquanto a mensuração dos resultados vai ajudá-lo a decidir se é hora de corrigir o rumo ou seguir persistindo. Vamos discutir como ajustar sua trajetória conforme os resultados surgem, para que você possa tomar decisões estratégicas ao longo de sua carreira, sempre com base na sua evolução.
- Aula 06: Design De Carreira: Como colocar em prática
- Aula 07: Avaliando o seu design e um começo de conversa sobre Marca Pessoal
- Aula 08: Design de Carreira – O Exemplo de Amanda Olívia
- Aula 09: Imagem e Marketing Pessoal
- Aula 10: Networking e Construção de Conexões
- Aula 11: Comportamentos na carreira e no ambiente profissional
- Aula 12: Competências Centrais para a Longevity Profissional
- Aula 13: Transições de Carreira: Momentos de decisão
- Aula 14: Aula de Encerramento - Para fazer seu plano dar certo
Perguntas Frequentes (FAQ)
O curso de Design de Carreiras ajuda os participantes a mapear, planejar e construir suas jornadas profissionais de forma estratégica. Ele combina autoconhecimento, análise de mercado e técnicas de planejamento de carreira.
O curso é voltado para estudantes, recém-formados e profissionais que desejam repensar suas trajetórias profissionais ou buscar uma transição de carreira. Não há pré-requisitos específicos, apenas interesse em desenvolver sua carreira.
Você aprenderá a:
- Identificar suas habilidades e pontos fortes.
- Explorar áreas de interesse profissional.
- Criar um plano de ação para alcançar seus objetivos.
- Utilizar ferramentas como LinkedIn e portfólios para se destacar no mercado.
- Melhorar suas habilidades de networking e entrevistas.
O curso tem duração de 6 semanas com 30 horas e pode ser realizado 100% online.
Observação: O curso fica disponível durante um ano desde o primeiro acesso.
Ao final do curso, você terá um plano de carreira personalizado, maior clareza sobre suas metas profissionais e estratégias concretas para se destacar no mercado de trabalho.
Sim, todos os participantes que concluírem o curso receberão um certificado de conclusão.
Não, todo o material será disponibilizado no ambiente virtual do curso. Basta ter acesso a um computador ou dispositivo móvel com conexão à internet.
Este curso oferece bolsas para aqueles que realmente precisam ou não têm condições de pagar. Para solicitar a bolsa, basta fazer a sua inscrição na aba de BOLSISTA. Você será direcionado para o nosso WhatsApp, onde receberá um cupom. Após recebê-lo, deve voltar a página e fazer o processo de compra como pagante e inserir o cupom no momento do pagamento. Após a conclusão do curso, se ele tiver um impacto positivo na sua vida e mudar a sua realidade, você poderá retornar aqui e pagar o valor do curso.
Sim! Todos os ex-alunos que participaram de cursos da USP realizados pela Colab-On têm acesso gratuito a este curso. Basta utilizar o cupom que foi enviado para o seu e-mail cadastrado no curso anterior, no momento de finalizar o pagamento.
Patrocinar o curso é simples e pode ser feito de duas formas:
Patrocínio: Se você deseja contribuir diretamente para o curso, pode realizar um PIX para a conta da COLAB. 100% do valor arrecadado será destinado a bolsas de estudo para jovens, garantindo que mais pessoas tenham acesso a este conhecimento. Para realizar a doação, entre em contato com nosso atendimento para receber os dados da conta e para que possamos emitir sua nota fiscal.
Contribuições futuras: Se você fez o curso gratuitamente e, no futuro, deseja apoiar o projeto com uma doação, ficaremos felizes com sua contribuição! Você pode doar qualquer valor, seja menor ou maior, por meio de um PIX na mesma conta cadastrada. Em todos os casos, por favor, informe ao nosso atendimento para que possamos emitir a nota fiscal correspondente.
Coordinador General
Prof. David Forli Inocente
Sócio Diretor | SCOLLA | FALKE | COLAB-ONTenho 22 anos de experiência no mercado de educação, já fundei e gerenciei quatro empresas, lecionei em mais de 300 turmas de pós-graduação e em cursos de curta duração para mais de 25 mil alunos. Sou colunista de Carreiras e Liderança na rádio CBN Ribeirão Preto há cinco anos e professor de Gestão de Carreiras no MBA da USP há 15 anos. Organizei o primeiro Hackathon de Carreiras do Brasil em 2019, no qual 13 mil pessoas se inscreveram e 200 foram conectadas a oportunidades reais de trabalho. Ao longo da minha trajetória, ajudei muitas pessoas a serem promovidas, encontrarem seu caminho profissional e alcançarem objetivos antes inimagináveis. Neste curso, eu o ajudarei a traçar uma carreira sólida e inspiradora. Você aprenderá como crescer profissionalmente sem sacrificar sua vida pessoal, sem bajular ou abrir mão de seus valores. Com a metodologia que desenvolvi, você vai criar uma trajetória autêntica e de sucesso, da qual se orgulhará imensamente.
Liderança
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Compreender a liderança como um comportamento a ser desenvolvido.
Neste curso, você conhecerá as bases conceituais da liderança, as melhores práticas e as ferramentas que têm produzido resultados junto a gestores de diferentes setores e níveis organizacionais.
Este curso foi planejado de modo que você possa refletir sobre os seus desafios, seu local de trabalho, sua equipe e suas práticas de gestão. Ao compreender essas realidades e conhecer os diferentes casos e instrumentos apresentados, além de uma forte base conceitual, você organizará, no seu dia a dia, as bases que permitirão utilizar um estilo próprio de liderança adequado ao seu perfil e que funcione junto à sua equipe, na sua organização e no seu mercado de atuação.
Sobre o curso: Liderar é uma escolha. Esse exercício se dá em um contexto de profundas transformações sociais e tecnológicas. Para liderar, cabe a nós construir a compreensão dos desafios e das equipes, considerando os estímulos individuais adequados a cada pessoa. O papel do líder é dinâmico e, em diferentes contextos, deve produzir resultados valendo-se de processos, recursos, planejamento e comunicação eficaz. Ao compreender as competências que compõem sua atuação, o líder será capaz de definir seu próprio perfil e, assim, agir para construir resultados em parceria com sua equipe.
Objetivos do Programa
Ao final do programa, os participantes estarão capacitados a:
- Aprender a aprender.
- Refletir sobre sua liderança, sua equipe e seu contexto.
- Compreender o mundo em constante transformação e agir diante do impacto da IA na vida das pessoas e das lideranças.
- Utilizar conceitos de motivação e expectativa de entrega para modelar seu modo de liderar.
- Compreender os modelos de Gestão como Prática e a Liderança como possibilidade de transformação.
- Desenvolver estratégias para estabelecer metas.
- Desenvolver equipes e integrar novos membros.
- Compreender o papel da comunicação no exercício da liderança.
- Elaborar e oferecer feedbacks que se transformem em ações.
- Compreender e desenvolver as competências da liderança.
- Compreender e praticar as ações da liderança.
- Planejar e colocar em prática o seu estilo de liderança.
Diferenciales
Base conceitual consolidada
Fundamentos sólidos para apoiar o desenvolvimento de uma liderança eficaz e duradoura.
Aplicação prática
Exemplos de aplicação prática em todos os conteúdos, conectando a teoria à realidade do dia a dia.
Qualidade USP
Conteúdo apoiado nas aulas lecionadas nos cursos de Pós-Graduação lato sensu da USP Ribeirão Preto.
Público
Este curso foi pensado para líderes em diferentes momentos de sua carreira, desde líderes em sua primeira posição de liderança, até aqueles que já se encontram nesta posição consolidada, mas que estão em busca de rever sua forma de atuação para obter melhores resultados.
Metodología
Os conceitos são apresentados de forma leve e dinâmica, apoiados na experiência de gestão e liderança do professor. O método do curso, intenso em propostas reflexivas, leva o aluno à construção de registros pessoais que poderão ser utilizados para a revisão de suas práticas, gerando melhores resultados para sua organização, para o bem-estar de suas equipes e para o seu próprio significado do trabalho como líder.
Exemplos práticos serão utilizados para construir novas visões e, especialmente, para encontrar meios de potencializar o estilo de liderança de cada participante.
Conteúdo Programático
- Conceitos de liderança e estilos de liderança.
- Autoavaliação de estilos de liderança e desenvolvimento pessoal.
- Técnicas de comunicação eficaz para líderes.
- Comunicação interpessoal e corporativa.
- Estratégias para montagem e gestão de equipes de alto desempenho.
- Motivação, engajamento e retenção de talentos.
- Técnicas de negociação e resolução de conflitos.
- Mediação e promoção de ambientes colaborativos.
- Ética na liderança e tomada de decisão responsável.
- Sustentabilidade e liderança no contexto global.
- Desenvolvimento de um projeto de liderança aplicado ao contexto profissional dos participantes.
- Apresentação e feedback sobre os projetos.
- MINTZBERG, H. Managing, Porto Alegre, 2009.
- OLIVEIRA, A. Liderança saudável: a arte de desenvolver “visão de futuro” interpretando o presente. São Paulo: Editora Academia de Inteligência, 2007.
- PINK, D. H. A revolução do lado direito do cérebro: as seis novas aptidões indispensáveis para a realização profissional e pessoal. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005.
- PINK, D. H. Motivação 3.0: os novos fatores motivacionais que buscam tanto a realização pessoal quanto profissional. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010.
- PUENTE-PALACIOS, K.E. & BORGES-ANDRADE, J.E. O Efeito da interdependência na Satisfação de Equipes de Trabalho.
- QUICK, T.L. Como Desenvolver Equipes bem Sucedidas, Rio de Janeiro: Campus, 1997.
- ROBBINS, H. & FINLEY, M. Porque as Equipes não Funcionam, Rio de Janeiro: Campus, 1997.
- ROBBINS, S. P. et al. Comportamento organizacional. 14. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall. 2010.
- SARDÁ, L. J. Comunicação: o desafio dos executivos. Palhoça: Unisul, 2012.
Coordenador e Professor
Prof. David Forli Inocente
Sócio Diretor | SCOLLA | FALKE | COLAB-ONTenho 22 anos de experiência no mercado de educação, já fundei e gerenciei quatro empresas, lecionei em mais de 300 turmas de pós-graduação e em cursos de curta duração para mais de 25 mil alunos. Sou colunista de Carreiras e Liderança na rádio CBN Ribeirão Preto há cinco anos e professor de Gestão de Carreiras no MBA da USP há 15 anos. Organizei o primeiro Hackathon de Carreiras do Brasil em 2019, no qual 13 mil pessoas se inscreveram e 200 foram conectadas a oportunidades reais de trabalho. Ao longo da minha trajetória, ajudei muitas pessoas a serem promovidas, encontrarem seu caminho profissional e alcançarem objetivos antes inimagináveis. Neste curso, eu o ajudarei a traçar uma carreira sólida e inspiradora. Você aprenderá como crescer profissionalmente sem sacrificar sua vida pessoal, sem bajular ou abrir mão de seus valores. Com a metodologia que desenvolvi, você vai criar uma trajetória autêntica e de sucesso, da qual se orgulhará imensamente.
Gestão Hospitalar
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Gestão, saúde e inovação para formar profissionais prontos para liderar o presente e o futuro do setor.
Se você quer atuar em um dos mercados mais estratégicos e desafiadores do país, este curso foi desenhado para unir visão de gestão, conhecimento em saúde, prática aplicada e formação conectada com o mundo real.
A área da saúde precisa cada vez mais de profissionais capazes de organizar processos, gerir equipes, controlar custos, acompanhar indicadores, estruturar fluxos e melhorar a experiência dos serviços. O curso de Tecnologia em Gestão Hospitalar da Faculdade SCOLLA nasce justamente para formar esse profissional: alguém que entende a complexidade da saúde e sabe transformar operação em resultado.
Aqui, gestão hospitalar não é tratada de forma genérica. A formação foi pensada para preparar o aluno para atuar em clínicas, hospitais, laboratórios, serviços de diagnóstico, operadoras de saúde, cooperativas, empresas de apoio e logística hospitalar, comércio de insumos médico-hospitalares, centros de pesquisa e outros ambientes onde gestão e saúde caminham juntas.
Uma graduação conectada ao mercado: A Faculdade SCOLLA foi concebida com a missão de atuar na formação e no aprimoramento contínuo e qualificado de profissionais da área da saúde, com foco em qualidade, atualização, inovação, diálogo, ética e integração efetiva com o mercado de trabalho. O mercado da saúde mudou. A gestão também. Hoje, não basta conhecer processos: é preciso entender pessoas, indicadores, tecnologia, custos, qualidade, fluxos e inovação. Por isso, a SCOLLA estruturou um curso que aproxima teoria e prática desde os primeiros módulos e coloca o aluno em contato com os desafios reais da gestão em saúde.
Diferenciais do curso
Formação conectada ao mundo real
A matriz curricular combina fundamentos de administração, finanças, pessoas, comunicação, legislação, tecnologia e gestão em saúde com disciplinas específicas da área hospitalar.
EAD com protagonismo do aluno
O curso é ofertado na modalidade a distância, com atividades presenciais, aulas gravadas, encontros ao vivo e acompanhamento tutorial. Valoriza a autonomia e a rotina contínua de aprendizagem.
Projetos integrados e extensão
Ao longo da formação, o estudante participa de Projetos Integrados que fortalecem a interdisciplinaridade, a conexão com problemas concretos e a construção de soluções aplicadas.
Prácticas supervisadas
No último semestre, o aluno realiza estágio obrigatório, ampliando sua vivência profissional em um currículo flexível que acompanha as transformações do setor de saúde.
O que você vai aprender
Mais do que entender a operação, você aprende a fazer a gestão funcionar.
- Gerenciar processos de trabalho, sistemas de informação, recursos humanos, materiais e financeiros em saúde.
- Coordenar o planejamento estratégico de instituições de saúde e organizar fluxos de trabalho e informação.
- Estruturar áreas de apoio e logística hospitalar, acompanhando compras, custos, contratos e convênios.
- Gerenciar qualidade, desempenho e indicadores.
- Compreender inovação, tecnologia e elaboração de pareceres técnicos.
Para quem é este curso?
Este curso é para quem quer entrar ou crescer na área da saúde com uma formação estratégica, atual e conectada ao funcionamento real das organizações. É uma escolha forte para:
- Quem deseja atuar na gestão de hospitais, clínicas, laboratórios e serviços de saúde.
- Quem já trabalha na área e quer assumir posições de maior responsabilidade.
- Quem busca uma graduação com foco prático e alta empregabilidade.
- Quem quer unir gestão, tecnologia, pessoas e saúde em uma mesma formação.
Onde você pode atuar
Um setor essencial. Muitas possibilidades de carreira.
Ao concluir o curso, você estará preparado para atuar em diferentes frentes do setor, como:
Metodologia: flexibilidade e consistência
Na SCOLLA, a experiência de aprendizagem foi desenhada para quem quer estudar com autonomia, mas sem abrir mão de estrutura, qualidade e acompanhamento. Você estuda com flexibilidade, mas dentro de uma jornada organizada, com recursos tecnológicos, apoio acadêmico e atividades que estimulam raciocínio crítico, protagonismo e aplicação prática.
O aluno conta com: Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA), acervo virtual com livros e vídeos, apostilas e materiais em PDF, aulas gravadas, encontros ao vivo para dúvidas e temas especiais, questionários avaliativos, estudos dirigidos, fóruns de discussão, além de tutoria e acompanhamento ao longo de todo o processo.
Formação com visão humana e profissional
A proposta pedagógica do curso não se limita à eficiência operacional. A formação também contempla temas como humanização, sustentabilidade, direitos humanos, diversidade, ética e responsabilidade social, reforçando a ideia de que gestão em saúde exige competência técnica e sensibilidade institucional. Na SCOLLA, formar para a saúde é também formar para a responsabilidade, para o diálogo e para a construção de soluções que faça sentido para as pessoas, para as organizações e para a sociedade.
Grade Curricular & FAQ
Uma matriz que integra gestão, saúde, tecnologia, humanização, estratégia e prática aplicada — para formar profissionais com repertório técnico e visão ampla do setor.
- Teoria da Administração
- Informática Aplicada
- Introdução à Gestão Hospitalar
- Bioética, Legislação e Saúde
- Português Aplicado
- Projetos Integrados I, II, III e IV
- Atividades Complementares I, II, III e IV
- Gestão de Serviços Hospitalares
- Comunicação Empresarial
- Gestão de Pessoas
- Psicologia Aplicada
- Estatística Aplicada
- Sistema Público de Saúde
- Hospitalidade e Humanização em Saúde
- Fundamentos de Finanças e Contabilidade
- Gestão de Serviços de Apoio e Diagnóstico
- Empreendedorismo
- Acreditação Hospitalar
- Gestão de Farmácia Hospitalar
- Marketing Aplicado
- Tópicos em Gestão Hospitalar I, II e III
- Orçamento Hospitalar
- Gestão da Cadeia de Suprimentos Hospitalar
- Administração Estratégica e Meio Ambiente
- Inovação e Tecnologias em Saúde
- Estágio Supervisionado Obrigatório
O curso é ofertado na modalidade EAD, com atividades presenciais previstas na formação.
O tempo mínimo de integralização é de 3 anos e o máximo é de 5 anos.
Sim. O curso prevê estágio supervisionado obrigatório no último semestre.
Sim. A formação inclui projetos integrados, extensão, atividades aplicadas, estudos de caso e disciplinas voltadas às demandas reais da gestão hospitalar.
Hospitais, clínicas, laboratórios, operadoras de saúde, empresas de apoio hospitalar, centros de pesquisa e outras organizações do setor.
Personal docente
Profª. Dra. Angelica Paixão
Head de LicenciamentoHead de Licenciamento e Novos Negócios no Grupo Air. É Diretora do projeto MICE Curitiba. Doutora em Administração (UP); Autora do livro: De Smart City a Destino Turístico Inteligente; Mestre em Turismo (UFPR). Foi professora e coordenadora de pós-graduação na UP. Pesquisa Smart City e Governança.
Prof. David Forli Inocente
Sócio Diretor | SCOLLA | FALKE | COLAB-ONSócio gestor da Colab-On, do Instituto Falke e da Scolla. Foi Pró-reitor de Pós-Graduação Lato Sensu do Grupo Cruzeiro do Sul. Graduado em direito e Mestre em Administração pela USP. Professor de MBAs e Executivo de Educação há 20 anos. Lecionou para mais de 20 mil pessoas.
Prof. Dr. Marcelo Loureiro
CirurgiãoFormado em medicina pela UFPR. Especialização em Cirurgia Laparoscópica na Univ. de Bordeaux, França. Doutorado em Ciências Médicas pela USP. Pós-Doutorado na Univ. de Montpellier. É professor do Mestrado em Biotecnologia da UP e coordena a Pós-graduação de Cirurgia Minimamente Invasiva.
Prof. Dr. Reitan Ribeiro
Oncologia GinecológicaGraduado em Medicina pela UFRGS. Especializado em Oncologia Ginecológica (McGill University, Canadá). Reconhecido internacionalmente pela técnica de transposição uterina para preservação da fertilidade. Atua no McGill University Health Centre (MUHC) com foco em inovação cirúrgica.
Prof. Helton Souto Lima
ProfessorCurrículo do professor em breve.
Prof. Murilo Carneiro
ProfessorCurrículo do professor em breve.
Corpo Docente Adicional
Equipe Especializada- Profa. Dra. Carolina Santos
- Prof. Dr. Dario Paixão
- Profa. Dra. Juliana Queiroz
- Profa. Dra. Leia Ruwer
- Prof. Paulo Pessoa
Seu próximo passo na saúde pode começar com uma formação que une visão de gestão, prática aplicada e conexão com o mercado. Construa uma carreira em um setor que exige profissionais preparados para decidir, organizar, liderar e inovar.